我國歷來(lái)講究“禮尚往來(lái)”，但隨著(zhù)這些年我國企業(yè)和經(jīng)濟整體水平的提升，除去禮品的品質(zhì)，禮品品牌受到了越來(lái)越多的重視。營(yíng)銷(xiāo)策劃作為企業(yè)實(shí)現目標的有效手段，面對即將到來(lái)的中秋佳節，月餅禮品營(yíng)銷(xiāo)策劃該如何做才能成功“預熱”呢？
月餅禮品營(yíng)銷(xiāo)策劃要點(diǎn)
一致性：月餅禮品要與公司的全體市場(chǎng)推行活動(dòng)相一致。
連接性：商務(wù)禮品活動(dòng)要堅持連接性，這要求策劃者有一定的時(shí)間跨度。長(cháng)久的禮品策劃比短期的暫時(shí)方案能起到更好的市場(chǎng)推行效果。
有效性：策劃要有效溝通，充沛理解顧客需求，引薦恰當的方案。
新穎性：追蹤禮品更新的靜態(tài)，新穎的禮品才能給客戶(hù)留下深入的印象。
靈敏性：躲避約束條件，使市場(chǎng)推行活動(dòng)圓滿(mǎn)開(kāi)始。
月餅禮品營(yíng)銷(xiāo)策劃如何占據三、四線(xiàn)城市
1.多做實(shí)地的市場(chǎng)調查、量體裁衣
不同區域經(jīng)濟開(kāi)展水平不均衡以及消費者的經(jīng)濟實(shí)力、消費觀(guān)念不同再加上市場(chǎng)缺乏標準，所以，相比一、二線(xiàn)市場(chǎng)，雖然三四線(xiàn)城市雖然市場(chǎng)潛力宏大，三四線(xiàn)城市市場(chǎng)目前并不成熟。同時(shí)，三四線(xiàn)市場(chǎng)的起步要晚得多，禮品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)較低，市場(chǎng)份額首要被地域性品牌占據。甚至一些邊緣城鎮，廠(chǎng)家還從未涉足，禮品市場(chǎng)應用率爲零。
另外，從消費者需求來(lái)看，三四線(xiàn)城市的經(jīng)濟開(kāi)展程度不均衡，消費者的消費觀(guān)念和消費認識有較大的出入，禮品廠(chǎng)家在三四城市不能采取千篇一概的政策，要多做實(shí)地的市場(chǎng)調查，掌握消費者需求什麼樣的商品，量體裁衣，增強商品地域性的特征，增強與外地市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)，才能在進(jìn)軍三四線(xiàn)城市品牌大軍中獲得搶先。
2.保證商品的高質(zhì)量
三四線(xiàn)城市的消費觀(guān)念與一二線(xiàn)城市有很大的出入，三四線(xiàn)城市消費者品牌認識不強，品牌忠實(shí)度低，在一二線(xiàn)城市被廣爲認可的品牌在這里很能夠得不到足夠的認可。在三四線(xiàn)城市，大部分消費者在購置進(jìn)程中選擇禮品的首要素是價(jià)錢(qián)，加上消費能力上的限制，招致商品價(jià)錢(qián)抵消費者的影響被縮小，在這里，既廉價(jià)又適用的商品更容易激起消費者的購置欲。
但關(guān)于三四級禮品市場(chǎng)而言，消費者更注重質(zhì)量好而且有口碑的商品，所以禮品企業(yè)需求針對這些地域的需求著(zhù)重設計多款新穎、優(yōu)質(zhì)的商品?？偟膩?lái)說(shuō)，三四線(xiàn)城市這個(gè)禮品企業(yè)的“戰場(chǎng)”需求企業(yè)仔細謀劃戰略，才能順利進(jìn)軍。
